历经数十名组织专家的共创,数万名用户的体验,
创造了ADS独特的、适用的功能,给HR与业务管理者洞察组织带来了便捷
经由顶尖的组织专家开发的有关组织、团队、领导力、企业文化、员工敬业度、满意度以及内驱力等主题的专业诊断量表。
结合业务场景需求,在量表库/问题库中,菜单勾选式配置,系统自动封装,一键发起,生成诊断参与二维码。
再也不用“劳心费力”做“表哥”
“P姐”,ADS通过AI自动生成可下载、可编辑的结构化报告(PPT&PDF)。
参与诊断者可通过工号、自定义代码以及随机生成代码一键登入,平台无需收集个人隐私信息,让参与者安心、真实的反馈信息。
构建了各个关键字段的数据收集、分类与分析系统,通过多维BI界面呈现数据分析突显的特征,快速、精准的靶向需要关注的要点。
横向13大要素全量分析;纵向层级穿透,同步输出从公司级到最末端组织的诊断报告,直达最小颗粒度的数据分析。
结合业务场景需求,可以一键配置“标准量表”,也可以在维度库中,选择适配的维度与问题项,自定义量表。
按照模板字段的要求,填写相应的信息,特别是可以自定义需要分析的关键字段;系统能够自动生成组织层级关系。
ADS除了可以配置任何开放式的问题,还可以配置精确制导任一关键字段的问题,比如:“组织靶向问题”、“关联分析问题”。
公司每年都会开战略研讨会,在“组织能力”这个部分的共识和策略总是成效不高,因为没有数据支撑,讨论也都比较务虚。后来,我们了解到ADS敏捷诊断SaaS,它结构化的数据分析报告与BI看板,让组织状态清晰可见,有靶向谈策略。
每当给业务部门提出组织干预策略的时候,都会被业务leader灵魂拷问“你怎么觉得我们团队有这些问题?这些组织干预策略怎样推演出来的?有定量或者定性的数据分析吗?”现在用ADS,我在思考组织提升策略和跟业务leader谈的时候,就更有底气。ADS多场景、多维数据调研分析的报告,能帮助我精准看到问题,并与业务部门共创出有效的组织干预策略,提高了OD的价值产出。
在带BP团队的时候,发现BP的小伙伴很大一部分精力都在招聘,在团队建设方面做得比较少,特别是在对新进人员的融入、管理者的行为方式、团队的凝聚力等方面关注度是不够的。当BP伙伴们使用ADS后,他们就能快速判断管理者的行为有效性、团队氛围、员工状态,可以有的放矢,事半功倍的去提高团队战斗力。
作为业务部门的负责人,同时也兼管HR部门,除了关注业务数据,还需要关注组织的健康、团队的氛围以及员工的状态。而过往只能凭借自己的经验、去模糊感知组织、团队与员工;自从接触到ADS,该平台能快速发起调研诊断,生成结构化的报告以及各种数据分析BI,让我能精准的发现组织中的优势与需要解决的痛点,提高了管理决策与资源配置的效益。
提供最长30天,50人次的免费试用。
ADS操作只需三步:选择量表/维度、导入参与人、自定义开放式问题即可发起诊断;通常仅需5分钟观看“ADS操作手册”即可轻松上手。
一个企业主账号,可以无限分配该企业
所辖组织的子账号。
访问数据时的表单数据全部采用SSL网银级加密技术;在阿里云及腾讯云分别部署数据加密并备份于服务器,确保数据安全、可靠、稳定。
1、问题项的设计指向清晰,只表达一个含义,避免参与者的多重理解;
2、问题项的题干紧贴业务/工作场景,通俗易懂,避免晦涩难懂的“专业词”;
3、答题选项的设计适配题干的语境,ADS提供30+种“程度副词”的选项,最大程度对应到参与者的实际情况来作答;
4、参与者扫码一键登入,无需填写任何个人信息,让参与者感到安全和放心;
5、ADS永远坚持只提供个人信息脱敏后的原始数据下载。
我们坚守:历史数据、报告等信息都属于用户的数据资产,永远都可以查看、下载。